各部门岗位职责说明：

董事长职能：

掌控公司全局，决定公司未来的发展方向。

总经理    

由总经理和财政部门构成，只在公司有重大决策时，由总经理提议或部门商议多数提出建立，否则不成立。    

总经理职能 ：  

1、决定产品基调，指导产品战略；    

2、代表无限创想广告对外开展公关活动；    

3、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展；    

4、塑造无限创想产品形象；    

5、******无限创想广告能提供符合标准的服务及相应产品；    

6、建立和完善工作程序和规章制度；

7、拟定公司内的基本管理制度。  

销售部：  

1.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；    

2. 新产品上市规划；    

3.促销活动的策划及组织；    

4.实施品牌规划和品牌的形象建设；    

5.促销活动的策划及组织；    

6.做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

生产部：  

负责各类产品生产及制作。

采购部：  

负责原材料的采购以及各类物品的需求。

财务部 ：  

1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表；    

2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。  

综合部：  

1.组织企划工作；    

2.组织贯标工作；    

3.组织开展行政、后勤和行政档案管理工作；    

4.组织信息管理工作；       

5.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料。 

仓储部：  

1.严格执行公司原材料、产品包材及产成品的入库手续，对因违反出库手续而造成的损失承担经济责任；

2.严格执行月底盘点制度，配合财务做好月底盘点工作；

3.与生产部做好工作协调配合工作，及时******的做好产品的发货工作；    

4.严格执行公司对各种原材料，产成品的堆放保管的规定。